2025年，是法院执行工作从“高压攻坚”迈向“系统治理”的关键一年。我们跳出“数据导向”的单一维度，深刻追问：执行工作的终极价值，究竟是什么？答案，藏在耄耋老人领到赡养费后眼角的笑意里，藏在小微企业账户解冻后重启经营的底气里，也藏在失信被执行人主动履约时的那句“我认账”里——是让法律文书从“一纸判决”变为“真金白银”，让公平正义可感可及。
这一年，面对“难案如磐”的挑战，执行局全体干警以“钉钉子”精神，一寸寸凿通正义的“最后一公里”，一步步夯实法治的民心根基。
从“效率优先”到“效果至上”：数据背后的民生分量
截至2025年12月15日，铁力市人民法院执行局共受理执行案件1598件，执结1508件，执结率达94.37%，实际执行到位金额1.95亿元。但比起这些数据，我们更执着于让每一起执行案件都承载起群众的期盼：
→终本案件“唤醒重生”：对历年来4709件终本案件开展“回头看”专项行动，通过财产线索复查、跨部门数据碰撞等手段，成功出清1121件“沉睡案”，追回执行款1.28亿元。这不是简单的“翻旧账”，而是对“法律白条”坚决说不，是对当事人合法权益的持续守护。
→“执行不能”精准破局：打破“无财产可供执行即终结”的固有思维，建立“执行不能案件分级评估机制”，通过司法救助、债务重整、信用修复等多元路径，让1121件“死案”转为“结案”，既守住法律底线，又彰显司法温度。
→“三度标尺”校准执行质效：以“温度、速度、可见度”为核心，优化执行全流程——涉民生、涉小微案件坚持“强制与包容并重”，守住当事人生存发展底线；资产处置平均周期压缩至“黄金60天”，提速权益兑现；关键流程节点100%自动推送，用信息透明化解当事人焦虑，让执行过程“看得见、摸得着”。
→构建“执行治理共同体”：深知“执行难”非法院一家之责，主动打破“单打独斗”格局，与公安、检察、税务、金融监管、互联网平台建立常态化数据共享机制，全年通过系统比对发现隐匿财产线索1800余条，以协同治理凝聚破解执行难的合力。
2026：以“可信赖执行”续写为民答卷
我们清醒认识到，执行不是“万能钥匙”，但必须成为群众可预期、可信赖、可救济的“定心丸”。2026年，我们将重点推进：
→试点“执行和解+中立调解”制度，邀请退休法官、专业律师担任中立第三方，推动执行和解从“被动妥协”走向“主动化解”，实现“案结事了人和”。
→深化“执行文书公开+通俗解读”机制，对终本、终结、恢复执行等关键节点，自动生成图文并茂的“执行说明书”，用百姓听得懂的语言，把“为什么”“怎么办”讲清楚，让当事人“看得懂、信得过、等得起”。
2026年
我们仍将前行
不是因为前路必定光明
而是因为身后
始终有人等待着那句
“案子，结了”
